Este processo é altamente relevante para nós e cria a base para a gestão do desempenho profissional. Porém, consiste em alguns dos seguintes pontos críticos:

1. Alinhamento de expectativas, metas e competências necessárias.
2. Monitoramento com feedback constante.
3. Autoavaliação + avaliação do líder + reunião de alinhamento com RH.
4. Feedback e plano de desenvolvimento anual.

Desenvolvemos essa ferramenta com nossos líderes, e acreditamos que é um insumo fundamental para o desenvolvimento do plano anual de treinamento. O Feedback 360° visa melhorar o processo e envolver diversas pessoas no procedimento (líder direto, líder indireto, colega, equipe, cliente interno). Este tipo de feedback tem os seguintes objetivos:

1. Comunicar e sensibilizar a percepção dos demais membros da equipe.
2. Focar nas mudanças necessárias para continuar melhorando.
3. Informar sobre os pontos fortes para aumentá-los.
4. Ter oportunidade para analisar com calma o feedback.