Este proceso tiene mucha importancia para nosotros, y definitivamente es la base para la gestión de desempeño profesional. El mismo consta de ciertos puntos críticos:

1. Alinear expectativas, metas y competencias requeridas.
2. Monitoreo con feedback constante.
3. Autoevaluación + evaluación del líder + reunión de calibración con RRHH.
4. Feedback y Plan de Desarrollo Anual.

Desarrollamos esta herramienta con nuestros líderes, y creemos que resulta un insumo fundamental para desarrollar el plan de formación anual. El Feedback 360° pretende perfeccionar el proceso de feedback e involucrar una variedad de personas en el procedimiento (líder directo, líder indirecto, colega, equipo, cliente interno). Este tipo de Feedback tiene los siguientes objetivos:

1. Comunicar y generar conciencia de la percepción del resto del equipo.
2. Enfocar los cambios necesarios para seguir mejorando.
3. Informar acerca de las fortalezas, a fin de potenciarlas.
4. Oportunidad para examinar con tranquilidad la devolución.